当今的领导者需要跨越的5个边界，分别是垂直边界、横向边界、组群边界、利益相关者边界、地理边界。其中横向边界的跨越对组织整体目标达成和个人效能提升最为关键。

我们为企业中高层管理者提供如下帮助：

1.解析跨越部门墙的5大杠杆，分别是愿景、权责，信息，能力，激励。

2.777组合拳，即7个心法、7个技巧、7个机制。

3.一场组织训练营，通过沉浸式系统模拟的方式，带领大家穿越到一个全新的系统，挑战自己与系统中的各个子系统之间的跨域沟通协作能力，包含上下级，跨部门，以及与外部利益相关方。体验各个角色的系统生存及协作策略，使用动态的视角去识别系统发展背后的模式与结构，进而发展多元视角与换位思考能力。