战略解码工作坊最适合处于扩张期、成熟期、转型期的企业。事先需要对战略发展阶段进行研判并达成共识，工作方式选择自上而上的规划结合自下而上的共创。战略会议现场综合使用咨询、引导、团队教练的多种手段，兼顾思想内含的深度与活泼开放的形式。

如下图，企业战略规划通常包含战略制定与战略执行两大部分，总共涵盖8个模块。战略解码聚焦业务设计与关键任务这两个模块。

最终产出是一些列实施客户业务设计及价值主张的关键举措，以及它们彼此之间的依赖关系。
责任，资源，协作，流程，组织，衡量…